今天谈的话题是，研发转型业务，我看到很多搞软件开发，比方ktv点歌系统的研发，ktv软件的设计这一类研发人员。大部分往往做了不到2-3年就打算跳槽。

      这里谈的话题并不是说不好，我们来做个分析，研发转型这一类呢，大部分在科技型企业比较多一点，他们最大的优势就是最有一定的技术背景，比方上面说的，做ktv点歌系统开发，他们往往懂了这一行的技术。而这方面的技术在科技型企业中通常都是被要求具备的。

      但是，毕竟这只是优势之一，甚至都不能说是关键性的优势，因此，对于要从技术岗位转型为市场，业务，管理的朋友来说，我个人总结了一个五步走。
      1、了解自己是否真的不适合做技术工作。
      2、全面了解业务、市场、管理的工作，评估自己是否真的对这个工作有兴趣。
      3、岗位要转，首先是思维要转，从懂“产品”要转到懂“业务”
      4、了解公司产品管理体系架构，了解公司产品管理工作所涉及到得方法。
      5、从实践中获得第一手的市场业务信息，真正开始由“产品”思维转到“业务”思维。
      对于我们来说，转岗应该是一个慎之又慎的事情，绝不要有情绪化的因素在里面，一定要思考好了再做出最终的决定。
     或许是因为某类行业，某类职业的火爆，也为很多跳巢者提供了一个机会，但是我还是要再次强调，无论你现在要从哪个岗位转型，冷静和客观永远是第一位的，否则，这个机会就有可能成为一个风险。